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Projektberatung

Stakeholder  .  Planung  .  Controlling  . Führung  .  Bewertung

Ein erfolgreiches Projektmanagement steht und fällt mit der richtigen Projektlanung, dem zielorientierten Einsatz der Projektmanagementinstrumente, einer kompetenten Projektleitung und dem Projektteam. Gut, wenn dies alles vorhanden ist und erfolgreich zusammenspielt. 

Ist dies nicht der Fall, berate ich Sie gerne im Projektmanagement und übernehme einzelne Projekte bzw. Projektteilaufgaben. Ich fördere Ihre Mitarbeiter in allen Fragen des Projektmanagements und entwickle Ihre Projektteams.

Dabei unterstütze ich Sie bei der Gestaltung und Durchführung Ihrer Projekte. Je nach Ihren Wünschen übernehme ich eine ausführende Funktion und trainiere bzw. begleite Ihre Mitarbeiter zu mehr Projektmanagementkompetenz durch Projektmanagementtraining, Projektworkshops oder das Coaching der jeweiligen Projektleiter.

Ich plane, realisiere und steuere gemeinsam mit Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitern Ihre Projekte entweder im Rahmen eines Interimsmanagement oder als Beratungsprojekt. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern entwickle ich die Projektmanagementkompetenz in Ihrem Haus in Bezug auf die Planung und Durchführung von Projekten, die Führung von Projektgruppen und die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Projektmitarbeiter bzw. Projektleiter.

Der Leistungsumfang der Projektberatung beinhaltet:

... Projektsteuerung und Projektcontrolling

... Einarbeitung, Betreuung und Beratung von Projektleitern

... Einarbeitung, Betreuung und Beratung von P-Mitarbeitern

... Beratung und Begleitung von Projektteams

... Förderung der Kommunikation im Projektteam


EMCL - Entwicklung  Management  Coaching  &  Lernen